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常州市鐘樓區: 力戒“慵懶散” 提振“精氣神”
來源:鐘樓區紀委監委    時間:2018-05-29 15:50:44

       今年以來,隨著“打鐵必須自身硬”專項行動不斷推向深入,常州市鐘樓區紀委堅持把加強隊伍建設作為干部提振精氣神的重要手段,充分依托制度管理、督查督辦、文化浸潤等手段,進一步濃厚風清氣正的工作氛圍,全力打造一支實干擔當、奮發作為的紀檢監察“硬”隊伍。
       制度管理,為隊伍建設安上“緊箍咒”。注重加強機關紀律建設,堅持用制度管人、管事、管廉政,通過信息化手段,全力構筑隊伍建設管理機制。既讓制度瘦身。對近百項工作機制,認真做好梳理歸類,根據實際需求進行“廢、改、立”,確保了每一類事項都有章可循,每一種情況都有規可管。又用責任說話。注重隊伍建設中確立良性的責任導向,始終把強化責任抓落實作為隊伍建設著力點,結合每月工作重點,就強化隊伍建設要求層層分解責任,層層定要求、定人員、定任務、定時限,進一步擴大了預警糾風的輻射面;通過實行責任倒逼機制,進一步增強中層以上領導干部敢于管理、善于管理、嚴格管理的責任心和使命感。
       督查督辦,讓“硬制度”遠離“軟執行”。深刻分析干部隊伍中“慵懶散”的癥結所在,依托督查督辦的剛性手段,有針對性的干部隊伍實行常態性督察。全面實施月分析、季研判、半年度督查、年底量化考核的工作推進機制,以旬保月,以月保季,以季保年,逐月通報督查檢查情況。重點加強對紀檢監察干部執紀執法工作的內部監督,通過通過“走出去、請進來”的方法,聽取社會各界對加強和改進紀檢監察工作的意見和建議,將內部監督與外部監督有機結合,著力形成全程監督、無縫監管的格局。對執行紀律實行問責式督察,形成層層抓落實的監督責任體系。各內設機構負責人存在教育、管理、監督不力,導致發生違法違紀問題,或不及時向領導報告的,按照黨風廉政建設責任制等有關規定追究責任。
       文化浸潤,給精細化管理插上隱形翅膀。充分發揮廉潔文化的靈魂導向、行為約束、團隊凝聚作用,昂揚精氣神,為隊伍建設精細化管理插上隱形翅膀。堅持把理念文化建設作為培育職業道德,引領紀檢監察干部構筑共同的職業道德觀和價值觀。推行管理文化建設,使剛型管理走向文化自覺,在紀委辦公區域設置“自律格言”展示走廊,使隊伍建設逐步實現由他控向自律的轉變。倡導領導干部既要“嚴管”,也要“厚愛”,既要“言傳”,更要“身教”。推行“四度理念”,要求部門領導“專注事業有高度,帶領團隊有氣度,對待利益有風度,關心干部有溫度”。推行“細分目標、細明責任、細化流程、細配團隊、細考結果、細析改進”的“六細管理法”,使每一個環節都有規有矩。(張鋆)
 

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